Tous les produits ne sont pas déplacés dans les mêmes conditions. Vous devez savoir que chaque entreprise et chaque type de marchandise doit passer par un processus spécifique, pour lequel il est essentiel de connaître le fonctionnement de la logistique et du transport.

Logistique dans une entreprise de transport

De nos jours, le processus logistique dans la chaîne d’approvisionnement devient de plus en plus compliqué. C’est pourquoi de nombreuses entreprises confient souvent les tâches de transport à un partenaire logistique. Il peut même s’agir d’une société de transport express si les colis à acheminer sont urgents. L’un des aspects les plus importants est l’expérience du client, qu’il s’agisse d’une entreprise, d’une zone de production ou d’un consommateur final, et cela représente une grande demande pour la logistique. Bien que les progrès technologiques se multiplient, permettant d’analyser, de gérer et de préserver de plus en plus de données, le transport reste l’un des éléments clés de toutes les opérations.

Objectifs et fonctions de la logistique du transport

L’objectif principal de la logistique, appliquée au transport de toute marchandise, est d’obtenir des conditions de service optimales afin que le résultat final soit satisfaisant et efficace. Pour y parvenir, l’entreprise de transport s’efforce de réduire les coûts, en garantissant toujours la qualité du service et l’arrivée des matériaux dans les conditions requises. Si vous souhaitez atteindre cet objectif, nous vous recommandons de garder à l’esprit les principes suivants :

• Passez en revue les types de marchandises que vous allez transporter quotidiennement, afin de les regrouper de la manière la plus pratique et d’éliminer ainsi les étapes inutiles de l’itinéraire.
• Ne manipulez pas les produits trop souvent, en les déplaçant d’un côté à l’autre ou en les déballant, car cela pourrait les endommager.
• En lien avec le principe précédent, évitez de déplacer les marchandises d’un endroit à l’autre pour réduire les coûts de manutention.
• Contrôler au mieux les stocks afin qu’ils ne s’accumulent pas trop.

Conseils pour améliorer la logistique

Analyse

Comme dans tout autre domaine d’activité, l’analyse est fondamentale pour définir une stratégie à moyen et long terme. Tout d’abord, il est nécessaire d’étudier la demande, en évaluant ses forces et ses faiblesses. Ensuite, il est conseillé d’examiner les statistiques de vente pour savoir quelles sont les périodes où la demande est la plus forte, entre autres aspects. Grâce à une analyse rigoureuse, il est plus facile d’anticiper les besoins en stock. Cette opération doit être effectuée régulièrement, car les besoins et les préférences du marché évoluent constamment.

Gestion

Une fois l’analyse terminée et la stratégie définie, il est temps de mettre en œuvre la gestion, qui doit être efficace et simple pour faciliter le développement des tâches : gestion des stocks, préparation des commandes et distribution des produits. Il y a de nombreux aspects à prendre en compte, comme le moyen de transport, l’emballage, les délais de livraison et les bons de livraison, entre autres.

Contrôle

Il est essentiel d’établir une série de paramètres pour vérifier si les objectifs proposés ont réellement été atteints et si les stratégies ont suivi le chemin défini. Si ce n’est pas le cas, il est nécessaire de mettre en œuvre une série de mesures pour atteindre les objectifs fixés.

Logistique et technologie

Le développement de la technologie a permis la transformation numérique dans le secteur de la logistique, plus précisément dans les entreprises de logistique à l’exportation, donnant naissance à de nouveaux canaux de vente tels que l’e-commerce ou le dropshipping. Il faut garder à l’esprit qu’il ne s’agit pas de mettre en œuvre chaque innovation technologique, mais plutôt de procéder à une analyse interne afin de déterminer celles qui doivent être appliquées pour améliorer l’efficacité et la productivité.

Les robots dans les entrepôts

L’automatisation des entrepôts par la mise en place d’équipements robotiques peut transformer le flux de travail, réduire les coûts et augmenter la capacité opérationnelle des entreprises de distribution.

L’Internet des objets

Il s’agit de l’une des technologies les plus révolutionnaires de la dernière décennie, qui a de multiples applications dans le secteur de la logistique. Elle apporte de l’intelligence aux objets inanimés, ce qui offre de nombreuses possibilités pour interconnecter les différents actifs présents dans la chaîne d’approvisionnement, comme le contrôle du temps en temps réel ou l’établissement du meilleur itinéraire pour atteindre la destination.

Big Data

Les entreprises d’aujourd’hui sont confrontées à des volumes de données plus importants, qu’il est impossible de saisir et de gérer avec les technologies traditionnelles. Le big data permet de collecter toutes les données et de les transformer en informations précieuses. Grâce à cela, les produits peuvent être transportés plus rapidement ou suivis en temps réel.

Logiciel ERP

La fonction principale de cette technologie est l’organisation de la logistique par l’administration et la gestion des processus. Ce qui permet de réduire les coûts des stocks ou d’améliorer la satisfaction des clients.